Commit 8867acd4 authored by milena rocha's avatar milena rocha

Upload New File

parent 1412bcb4
<!DOCTYPE html>
<html lang="pt-BR">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0">
<title>Relatório de Gestão</title>
<style>
* {
margin: 0;
padding: 0;
box-sizing: border-box;
}
body {
font-family: 'Segoe UI', Tahoma, Geneva, Verdana, sans-serif;
line-height: 1.6;
color: #333;
background-color: #f5f5f5;
padding: 20px;
}
.container {
max-width: 800px;
margin: 0 auto;
background-color: white;
padding: 40px;
border-radius: 10px;
box-shadow: 0 4px 6px rgba(0, 0, 0, 0.1);
}
.header {
text-align: center;
border-bottom: 3px solid #2c5aa0;
padding-bottom: 20px;
margin-bottom: 30px;
}
.header h1 {
color: #2c5aa0;
font-size: 28px;
margin-bottom: 10px;
}
.header h2 {
color: #666;
font-size: 18px;
font-weight: normal;
}
.section {
margin-bottom: 30px;
}
.section-title {
background-color: #2c5aa0;
color: white;
padding: 12px 20px;
font-size: 18px;
font-weight: bold;
margin-bottom: 20px;
border-radius: 5px;
}
.intro-box {
background-color: #f8f9fa;
padding: 20px;
border-left: 4px solid #2c5aa0;
border-radius: 5px;
margin-bottom: 20px;
}
.kpi-table {
width: 100%;
border-collapse: collapse;
margin-bottom: 20px;
border-radius: 8px;
overflow: hidden;
box-shadow: 0 2px 4px rgba(0, 0, 0, 0.1);
}
.kpi-table th {
background-color: #2c5aa0;
color: white;
padding: 15px;
text-align: left;
font-weight: bold;
}
.kpi-table td {
padding: 15px;
border-bottom: 1px solid #eee;
}
.kpi-table tr:nth-child(even) {
background-color: #f8f9fa;
}
.trend-up {
color: #28a745;
font-weight: bold;
}
.trend-down {
color: #dc3545;
font-weight: bold;
}
.analysis-item {
background-color: #f8f9fa;
border-left: 4px solid #17a2b8;
padding: 15px;
margin-bottom: 15px;
border-radius: 5px;
}
.analysis-item h4 {
color: #17a2b8;
margin-bottom: 10px;
}
.chart-placeholder {
background: linear-gradient(135deg, #667eea 0%, #764ba2 100%);
color: white;
text-align: center;
padding: 60px 20px;
margin: 20px 0;
border-radius: 8px;
font-size: 16px;
font-weight: bold;
}
.actions-grid {
display: grid;
grid-template-columns: repeat(auto-fit, minmax(300px, 1fr));
gap: 20px;
margin-top: 20px;
}
.action-card {
background-color: #fff;
border: 2px solid #e9ecef;
border-radius: 8px;
padding: 20px;
box-shadow: 0 2px 4px rgba(0, 0, 0, 0.1);
}
.action-card h4 {
color: #2c5aa0;
margin-bottom: 10px;
}
.action-card .action {
color: #333;
margin-bottom: 8px;
}
.action-card .responsible {
color: #666;
font-style: italic;
}
.conclusion-box {
background: linear-gradient(135deg, #2c5aa0, #17a2b8);
color: white;
padding: 25px;
border-radius: 8px;
text-align: center;
}
.conclusion-box h3 {
margin-bottom: 15px;
}
.metric-highlight {
display: inline-block;
background-color: #fff3cd;
color: #856404;
padding: 3px 8px;
border-radius: 4px;
font-weight: bold;
}
@media print {
body {
background-color: white;
padding: 0;
}
.container {
box-shadow: none;
padding: 20px;
}
}
</style>
</head>
<body>
<div class="container">
<!-- Header -->
<div class="header">
<h1>Relatório de Gestão</h1>
<h2>Relatório GEID | Setembro 2025</h2>
</div>
<!-- 1. Introdução -->
<div class="section">
<div class="section-title">1. Introdução</div>
<div class="intro-box">
<p><strong>Objetivo:</strong> Apresentar os principais pontos de atenção em relação ao lançamento de horas referente ao mês de Setembro de 2025, destacando oportunidades de melhoria.</p>
</div>
</div>
<!-- 2. Pontos de Atenção -->
<div class="section">
<div class="section-title">2. Pontos de Atenção</div>
<table class="kpi-table">
<thead>
<tr>
<th>Cliente</th>
<th>Horas de Atuação Mês de Setembro</th>
<th>Horas de Faturamento</th>
<th>Total de Horas de atuação em 2025</th>
<th>Total de Horas Faturadas em 2025</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>POC Ministério dos Transportes</strong></td>
<td>3</td>
<td>0</td>
<td class="trend-up">75</td>
<td> 0 </td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Seec/GO</strong></td>
<td>454</td>
<td>375</td>
<td class="trend-up">4138</td>
<td>1468</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>POC Trt11</strong></td>
<td>133</td>
<td>0</td>
<td class="trend-up">156</td>
<td>0</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>POC STJ</strong></td>
<td>30</td>
<td>0</td>
<td class="trend-up">68</td>
<td>0</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>POC TRT18</strong></td>
<td>4</td>
<td>0</td>
<td class="trend-up">24</td>
<td>0</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>POC EXÉRCITO</strong></td>
<td>13</td>
<td>0</td>
<td class="trend-up">46</td>
<td>0</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>POC TSE</strong></td>
<td>0</td>
<td>0</td>
<td class="trend-up">181</td>
<td>0</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>POC CAUCAIA</strong></td>
<td>0</td>
<td>0</td>
<td class="trend-up">20</td>
<td>0</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<!-- 3. Análise dos Resultados -->
<div class="section">
<div class="section-title">3. Análise dos Resultados</div>
<div class="analysis-item">
<h4>⭐ Horas POC</h4>
<p><strong>Análise:</strong> Observou-se um aumento expressivo no volume de Provas de Conceito (POC) demandadas, o que evidencia a necessidade de aprimorar o fluxo desse processo com foco na redução das horas investidas. Para fortalecer a eficiência operacional, é imprescindível que todas as POCs sejam formalmente iniciadas pela equipe da GIDA, que será responsável pela condução e apresentação dos resultados finais.
A GEID deverá atuar de forma integrada e prioritária nas etapas de instalação e ingestão de dados, garantindo que essas fases sejam executadas com máxima eficácia e dentro dos padrões de qualidade estabelecidos.
Ressalta-se ainda a importância de que cada POC tenha prazos e escopos claramente definidos desde o seu início, assegurando não apenas o alinhamento entre as equipes envolvidas, mas também a assertividade e agilidade na execução e na entrega dos resultados.
Essas medidas visam promover um processo mais enxuto, produtivo e alinhado às estratégias organizacionais, atendendo de maneira eficiente às demandas crescentes por POC</p>
</div>
<div class="analysis-item">
<h4>⭐ SEEC/GO</h4>
<p><strong>Análise:</strong> Constatou-se uma quantidade expressiva de horas destinadas ao retrabalho, especialmente nas atividades relacionadas à migração dos fluxos de cliente. Esse aumento decorre, em grande parte, do recebimento de fluxos já com falhas de origem, cujas correções acabam sendo tratadas no âmbito da garantia do serviço, gerando impacto negativo na produtividade e no uso eficiente dos recursos.
Além disso, a elevada frequência de reuniões semanais com o cliente tem demandado um volume significativo de horas da equipe, o que reforça a necessidade de rever e otimizar a cadência e a dinâmica desses encontros.
Recomenda-se a revisão dos processos de validação prévia dos fluxos de cliente antes da migração, bem como a implementação de critérios mais rigorosos de aceite, a fim de minimizar o retrabalho. Sugere-se, ainda, a reavaliação do formato das reuniões com o cliente, priorizando agendas mais objetivas e focadas em temas críticos.
Essas ações visam reduzir as horas improdutivas, aumentar a eficiência operacional e assegurar maior assertividade nas entregas.</p>
</div>
<!-- 4. Sugestões de Ações -->
<div class="section">
<div class="section-title">4. Plano de Ação</div>
<div class="actions-grid">
<div class="action-card">
<h4>⭐ Horas POC</h4>
<div class="action">Começar as novas POCs em um modelo que a GIDA participe desde o inicio </div>
<div class="action">As POC´s devem ter chamados no GLPI com a entidade do cliente facilitando o controle de horas GEID</div>
</div>
<div class="action-card">
<h4>⭐ SEEC GO</h4>
<div class="action">Reduzir horas de reuniões</div>
<div class="action">Fazer novo fluxo de forma a corrigir os problemas dos fluxos atuais em vez de migrar</div>
</div>
</div>
</div>
</body>
</html>
Markdown is supported
0%
or
You are about to add 0 people to the discussion. Proceed with caution.
Finish editing this message first!
Please register or to comment